Mateo Burga Villarreal
J'ai appris à lire une salle derrière une table de DJ. Aujourd'hui, j'apprends à lire des données.
Je m'appelle Mateo : j'ai une formation en gestion de commerces, j'étudie l'IA à l'Université de Montréal, et ce qui me passionne, c'est le point où la technologie rencontre l'humain.
Derrière la table, il fallait sentir l'énergie changer et ajuster en temps réel. C'est là que je me suis rendu compte qu'une bonne soirée, comme un bon projet, ne tient pas à la technique. Elle tient à la connexion avec les gens.
Avec le temps, j'ai compris que cette curiosité dépassait la musique. Ce qui m'intrigue, c'est le pourquoi derrière les décisions :
Pourquoi une marque attire ?
Pourquoi une communauté se crée ?
Pourquoi on adopte un outil, ou on le laisse tomber ?
Pour moi, le marketing et la gestion commencent toujours par là : comprendre l'humain.
Cette approche s'est concrétisée à travers mes projets.
Mon côté créatif, je l'ai bâti en ligne.
- 30 000 abonnés sur TikTok
- 3 000 abonnés sur Instagram
- 5 reels pour la Fondation du cégep
De 2020 à 2022, j'ai fait grandir une page de memes sur TikTok et Instagram. Plus tard, la Fondation du Cégep Édouard-Montpetit m'a donné carte blanche pour ses reels : le concept, le tournage, le montage. C'est là que j'ai appris ce qui fait qu'un contenu accroche.
Mon côté gestion, je l'ai appris sur le terrain.
- 4 recommandations adoptées chez Décathlon
- 120 enfants par jour au camp de jour
- 30 employés dans mon équipe
En stage chez Décathlon, j'ai analysé les ventes d'un rayon pour rebâtir son planogramme en 6 zones. L'été 2026, j'étais responsable de site aux Camps de jour de Brossard. Ma règle : personne n'est obligé d'être ami, mais tout le monde se respecte comme collègue.
Aujourd'hui
J'étudie au Certificat en intelligence artificielle au travail à l'Université de Montréal.
4 cours, de l'IA générative au droit, en passant par l'économie.
Ce que je veux faire : combiner l'IA, l'analyse de données et la compréhension de l'humain pour aider les équipes, surtout les PME du Québec, à mieux travailler.
Pas avec des promesses.
Avec de vrais chiffres : des heures sauvées, des KPI qui bougent.
Ensuite
Devenir consultant en IA : entrer dans une entreprise, former les équipes et prouver ce que ça change.
Trois expertises ensemble : l'implantation de l'IA, l'analyse de données, la recherche utilisateur.
Comprendre pourquoi les gens font ce qu'ils font, pas juste ce que les chiffres disent.
Dans le fond, me créer mon propre poste, là où l'IA est encore nouvelle pour les équipes.
Comprendre l'humain d'abord, les outils viennent ensuite.
